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스타트업 2

[스타트업] 린스타트업 정리 6

Chapter14. 제품/시장 적합성 평가 숀 엘리스 테스트 Q. 이 제품을 더 사용하지 못한다면 어떨 거 같습니까? 1. 매우실망 2. 다소실망 3. 실망스럽지 않다(그렇게 도움이 되지 않았다) 4. 해당사항 없음(현재 사용하지 않는다) 설문조사는 학습보다 확인에 더 효과적이다. "사람들이 원하는 것을 구축하라" - UVP를 전달하는 문제 활성화 된 사용자의 40%를 유지하면, 즉 매달 유지율이 40%를 넘으면 초기 견인력을 확보한 것이다. 전환율 대시보드를 매주 검토하라 목표와 기능 대기 목록의 우선 순위를 정하라 대담한 가설을 수립하라 기능을 추가하거나 삭제해라 가치 지표를 모니터하라 (40% 유지율이 넘으면)숀 엘리스 테스트를 해보라 ◈ 초기 견인력 확보 기준 사용자 중 40%를 유지한다. 숀 엘..

[스타트업] 린스타트업 정리2

린캔버스 → 사업모델 검증도구, 진행상황 평가, 내외부 관계자와 소통 편의 유저사이클 → 고객 생애주기 관리 소프트웨어(사용자 → 기업열성고객 변화) * 기업 열성 고객 : 제품을 사용하고, 소개하고, 구매하는 고객 Part2. 플랜 A를 문서화하라 Chapter3. 린캔버스 작성 1. 제품의 고객(브레인 스토밍) 고객과 사용자를 구분하라 넓은 고객군을 더 작게 세분화하라 : 특정한 사용자부터 시작 최초의 사업 계획, 플랜 A를 문서화하라 - 린 캔버스 각 고객군에 대해 린 캔버스를 작성하라 2. 린 캔버스 작성 앉은 자리에서 한 번에 정리하라(15분 내) 캔버스의 일부 요소를 작성하지 못해도 괜찮다.(공란, 빈 박스, 잘 모르겠다 etc) 간결하게 작성하라(한 페이지) 현재 시점을 생각하라(미래 예측은..

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