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제품개발프로세스 2

[제조] 제품개발론_Chapter7. 개념 선정

개념 선택은 고객의 요구사항과 그밖의 평가 항목으로 고려중인 개념을 평가하고, 추가적인 검토나 개발을 수행할 가치가 있다고 판단되는 하나 또는 여러 개의 개념을 선택하는 프로세스이다. 모든 개발팀은 개념 선택을 위하여 명시적 또는 암시적인 여러 가지 방법을 사용한다. 개념에 대한 의사결정을 위해서 직관적인 접근에서 구조화 된 방법까지 여러가지 방법이 동원된다. 구조화된 개념 선택 방법이 성공적인 설계를 용이하게 한다. 이 장에서는 2단계 방법을 제시하였다. 첫 번째 단계는 개념 선별이고 두 번째 단계는 개념 점수화이다. 개념 선별은 고려중인 개념들을 평가하기 위하여 평가 기준 개념을 활용한다. 개념 점수화의 경우는 여러가지 평가 기준점을 활용할 수도 있다. 개념 선별은 향후 고려할 개념 수를 줄이기 위하..

[제조] 제품개발론_Chapter 1. 소개

제조업체의 성공 여부는? 1. 고객의 요구 파악 능력 2. 요구 만족 및 저비용 제품과 신속하게 수행하는 가 에 달려있다. 1.1 성공적인 제품개발의 요소 제품의 품질 제조원가 개발기간 개발비용 개발능력 1.2 제품의 디자인과 개발을 하는 주요 부서 ① 마케팅 부서 : 고객과 회사 간 상호작용, 고객요구 파악, 목표 판매가 결정, 제품 출시와 홍보 감독 ② 개발 부서 : 고객 요구에 가장 부합하는 제품안을 결정하는 역할 - 공학적 제품 설계(기계적, 전기적, 소프트웨어 등), 산업디자인(미학적, 인간공학적) ③ 생산부서 : 생산계획과 관리 = 공급자 사슬(Supply Chain) - 생산 : 구매와 배포, 그리고 설치를 포함 1.3 제품 개발의 난제 요소 ① 균형점 찾기(Trade-off) : 비행기는 ..

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