프로젝트관리방법1

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  [제조] 제품개발론_Chapter14. 프로젝트 관리② 1. 확정된(Baseline) 프로젝트 계획 1) 개발 발의서 2) 프로젝트 업무 목록(Task List) - 모든 업무를 목록화한 후에, 개발팀은 각 업무를 완성하기 위해 요구되는 인원량을 추정함 - 인원량은 일반적으로 프로젝트의 크기에 따라 MH(man-hours), MD(man-days), MW(man-weeks)로 표시 3) 팀 인원과 조직 - 세분화된 기술의 요구, 팀원의 다른 업무 병행, 표준 작업량에서 증가와 이후 감소를 조정할 필요성을 고려한 후에 프로젝트 리더는 그의 관리자와 상담하여 프로젝트의 총 인원과 대략적인 각 인원의 개발팀 합류 계획을 수립 4) 프로젝트 일정 - 프로젝트 일정은 프로젝트 업무와 프로젝트 일정표의 통합으로 일정은 주 프로젝트의 마일스톤(Milestones)이 언제.. 자기계발(성장)/업무&직무 2022. 1. 5.