1. 프로젝트 실행 업무를 조정하기 위해 어떤 메커니즘이 사용될 수 있는가? 프로젝트의 진행 상황이 어떻게 평가될 것인가? 팀은 프로젝트 계획으로부터 예상하지 못한 어긋남을 바로잡기 위해 어떤 조치를 취해야 하나? 1) 조정 메커니즘 다른 팀원간의 활동을 조정하는 것은 제품 개발 프로젝트 전체를 통해 요구됨 - 비공식적 대화, 회의, 일정 공유, 주간 업데이트, 인센티브, 프로세스 문서 2) 프로젝트 현황 평가 프로젝트 리더와 상위 관리자는 정확한 업무가 수행되었는지를 알기 위해서는 프로젝트 현황을 평가해야함 - 상위 관리자에게 프로젝트 현황을 알리는 것뿐만 아니라, 개발 업무의 많은 일들을 종결짓게 함 3) 보정 활동(Corrective Action) 프로젝트 계획으로부터 원치 않는 차질을 발견한 후,..
