[리더십] 조직의 회의 방식(효율적인 회의에 대한 의견)

큰 회사의 경우 대부분 회의시스템이라든지 내부적인 체계가 잘 잡혀있을 테지만
그게 아닌 회사에서는 특히 작은 회사이거나, 이제 막 창업한 경우일 때는
회의하는 거 조차도 어떻게 진행해야 할지
회의시간은 많이 잡아먹는 데 그만한 피드백이 나오는 도움이 되는 시간이었는지
돌아보면 아닌 경우도 있다.

예전에 스스로 생각해보면 이런 회의는 별로, 
바라는 회의방식에 대해서 고찰하며 정리했던 ppt를 공유한다.

개인적인 생각이 많이 담긴 내용이라 그저 참고용으로만 보고
정답은 아니며 각자 회사에 맞는 방법을 찾았으면 한다.

 

 

AS-IS. 효율적인 회의에 방해가 되는 점

 

 

TO-BE. 회의가 성과로 이어지는 방법

 

 

 

조직에서 진행되는 회의시간도 정말 피같이 아까운 시간이라고 생각한다. 
여러 사람의 시간을 투자하는 것인데
주요 이슈만 집약적으로 다루는 게 상호의 시간을 절약하는 것 아닐까?

효과적인 부서간 커뮤니케이션을 위해
오늘도 열심히 일하시는 직장인 분들 화이팅 !!

퍼가실 땐 출처를 남겨주시고, 댓글도 부탁합니다 :-)