머털&보약의 기록

Chapter10. 측정 준비 실행에 옮길 수 있는 지표(현황지표, 매크로 지표) - 관찰된 결과에 구체적이고 반복 가능한 행동을 연관시킬 수 있는 지표 ◈ 지표의 3A Actionable 실행에 옮길 수 있음 Accessible 사용할 수 있음 Auditable 조사할 수 있음 ◈ 이상적인 전환율 대시보드 분석도구 고객관계관리도구 ◈ 퍼널을 코호트(Cohort)와 연결 정해진 기간 안에서 공통된 특징이나 경험을 공유하는 사람들 집단 효과 : 트래픽 변동에 대처 가능, 진척 상황 측정, 퍼널 세분화 Chapter11. MVP 인터뷰 MVP, 마케팅 웹사이트, 전환율 대시보드 만들어진 뒤 얼리어다버에게 직접 만나 MVP를 판매해보라. Chapter12. 고객 생애 주기 검증 1. 기술지원 : 지속적인 학습..

린캔버스 → 사업모델 검증도구, 진행상황 평가, 내외부 관계자와 소통 편의 유저사이클 → 고객 생애주기 관리 소프트웨어(사용자 → 기업열성고객 변화) * 기업 열성 고객 : 제품을 사용하고, 소개하고, 구매하는 고객 Part2. 플랜 A를 문서화하라 Chapter3. 린캔버스 작성 1. 제품의 고객(브레인 스토밍) 고객과 사용자를 구분하라 넓은 고객군을 더 작게 세분화하라 : 특정한 사용자부터 시작 최초의 사업 계획, 플랜 A를 문서화하라 - 린 캔버스 각 고객군에 대해 린 캔버스를 작성하라 2. 린 캔버스 작성 앉은 자리에서 한 번에 정리하라(15분 내) 캔버스의 일부 요소를 작성하지 못해도 괜찮다.(공란, 빈 박스, 잘 모르겠다 etc) 간결하게 작성하라(한 페이지) 현재 시점을 생각하라(미래 예측은..